管理者要有的“姿态”每个公司都会有管理者，每个团队也会有管理者，如果没有找到适合于公司的管理者，是公司的一个大的损失，那，作为管理者，应该具有什么样的“姿态”呢？有没有听过这样的案例，说，管理者最怕自 ...
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管理者要有的“姿态”
每个公司都会有管理者，每个团队也会有管理者，如果没有找到适合于公司的管理者，是公司的一个大的损失，那，作为管理者，应该具有什么样的“姿态”呢？ 有没有听过这样的案例，说，管理者最怕自己的团队中有比自己厉害的员工。管理者会怕被员工挤下去。会觉得员工的技能，威胁到了自己。所以，其实，有些管理者是不希望自己团队有比自己优秀的员工的。 那么，遇到这样的情况，怎么办呢？公司肯定是希望能者上，公司有越多的能者，越好。但是管理者可不一定是这样想的。 其实，每个公司都会印记人才，这并不是什么大事。关键，是看，看这个事情的人是什么心态了。一些观念落后的管理者，不愿意接受和吸纳新的想法，包括新人，生怕自己的位置收到威胁。解决办法如下： 1、管理者要学会锻炼自己，适应新环境 不论是管理者还是员工，甚至还是公司的老板，学习，都是一个必不可少的事情。一定不要停滞不前，要经常学习，经常反省，经常思考。见不得团队员工比自己，这其实是一种弱者心态，也是自信心不够的表现。 2、要多关注有能力的下属，具有伯乐精神 管理者要知人善用，如果打压比自己抢的员工，只会让自己的团队越来越差，而且也会让团队对领导产生怀疑，管理者一定要心胸宽广。 本文来自网络，如若转载引用本网站内容须注明原网址，并标明本网站网址(www.anwei66.com)。 对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。 |
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