企业的全球财富掠夺能力，决定了本国的经济繁荣程度，在曾经，日本的三菱、松下、日立等许多企业，在全球具有非常高的知名度与产值。

但曾经的辉煌，并不意味着拿到未来的通行证，在世界这个舞台上，任何的疏忽，都可能会遭致被淘汰的命运。

在时代飞速变革的如今，日本的企业似乎已经逐渐“慢”了下来，其产品力、知名度，似乎已经不复当日盛况。

这与日本本土的职场状态息息相关，可以说，在全球范围内，日本的职场状态可谓是独树一帜。

以霸凌、论资排辈、低效运行所构成的日本职场，划出了泾渭分明的阶级圈层，以牢笼的形式，作用于每一个日本职场人身上。

嘴上说着礼仪，心里想着生意的日本职场，完美地诠释了社会达尔文主义，残酷无比。

残酷的

日本职场

日本的职场有多残酷，这是一件非常难以描述的事情，但所幸的是，我们可以通过一个简单的例子来使我们得以深刻的感受。

一位美女学霸入职日本第一大广告公司电通公司，在工作短短九个月后，便选择从楼顶一跃而下，结束了自己的生命。

而在这短短的九个月时间中，她并没有迎来艰苦求学后的报酬，而是尝到了无尽的痛苦，而这来自于每天近20个小时的工作时间。

每天工作20个小时的同时，部长要求她不能摆出很困的样子，同时公司里那些“关系户”，却可以什么都不做，亦或是只做简单的工作。

这只是日本职场的一个缩影，而类似的事件，在日本职场的各个角落，可能都在不断地上演，正如日本福知山线出轨事故一般。

列车长为防止晚点，防止因晚点而需要进行的“日勤教育”，而不得不超速行驶，最终造成重大的安全事故。

而所谓的“日勤教育”，并非学习制度与规章，而是无死角的轮番辱骂与清洁厕所，直接是针对人格上的侮辱。

这便是残酷的日本职场现状，但或许有人会说，正是这种残酷的职场，才能使日本的企业、经济得以快速发展。

事实恰恰相反，日本“畸形”的职场，正是扼杀日本发展的罪魁祸首。

“畸形”的

日本职场

虽然，在传统的武士道精神中，有着让人津津乐道的“下犯上”精神，但在实际的日本职场中，这种“下犯上”却是毫无可能的。

不同于我国传统文化中谦和，日本的职场精神中充斥着“糟粕”，上级往往拥有对下级的绝对“支配权”。

这也就造就了日本“畸形”的职场文化。

01 并不美好的终生雇佣制

谈起日本的职场，则不能绕过终生雇佣制这个概念，许多人都认为这是一种对生活有保障的雇佣形式。

但实际上，当一个人与企业签订终生雇佣合同，或者说是当社会中充斥着终生雇佣制，也就意味着人才本身失去了流动性。

由于终生雇佣制的存在，员工在获得“保障”的同时，也受限于人才流动性，不得不接受企业的各种“病态”要求。

企业也因此对员工具有了掌控权，员工不得不遵守公司的各类规章制度，才能确保自己不会失业。

因此，看起来很美好的终生雇佣制，并没有那么美好。

02 并不合理的年功序列

终生雇佣制所搭配的另一种制度，则是年功序列制，也就是员工从入职开始，随着在公司工作的时长增加，所享受的工资、学习、福利待遇也随之增加。

在这种年功序列的制度下，新人即使有着出色的能力，也无法获得足够的资源，并且不得不受制于“前辈”，即使前辈的观点是错误的。

这在企业中，形成了一个由工作年限作为尺度的衡量、分配机制，这固化了企业内部的阶级，使企业并不以能力为导向，而是以年纪为导向。

试想一下，企业中的员工即使能力再为出色，也不得不听从于比自己工作年限更高的“前辈”，而这些“前辈”的观点、方法可能早已过时与落后，是一种什么感受。

03 失去活力的职场

在终生雇佣制与年功序列制的影响下，日本职场可谓是逐渐地失去了活力，毕竟既然年限可以带来一切，何必又要去改变、创新呢？

日本的整体职场，都陷入“求稳”之中无法自拔，即使是陈旧的理念与工作流程，使企业一直处于“低效率运行”状态，也没有人愿意改变。

毕竟改变意味着风险，而在日本社会的压力下，任何失败的人，都会遭致他人的否定与嘲讽，这种风险，自然是没人愿意承担。

因此，我们可以看到越来越多的“平成废宅”，即使是栖身于狭窄的公寓中，也不愿踏入职场半步。

逐渐开始落后的

日本企业

或许有人说，日本的许多企业依然屹立于世界先列，其许多尖端技术，仍然具有世界先进水平。

确实如此，我们不能否认日本在某些领域的出色，但这些领域的出色，却并非在近代积累而来。

评判日本如今的经济、产品实力，其实我们只需要从互联网潮来解读便可以得出答案，因为互联网本身是一个年轻的行业。

在这个年轻的行业中，最能体现出一个地区的实际实力，而日本可以说是在互联网热潮中，被彻底甩下。

提起互联网大型企业，我们脑海中会浮现出许多国家、许多企业，但在这些国家与企业之中，我们很难找到日本的身影。

落后、低效率的日本企业，似乎在近代并没有能力，参与到互联网这个新兴行业的竞争之中，而这不过是日本企业被落下的第一步。

诚然，其以往的技术积累，可以在短时间内使其不被世界甩在身后，但这些积累，又能持续多久？

又能领先多久？

日本的企业制度，限制了个人的“人性”，使无数经由高等教育培养出的人才，最终成为一个又一个的“社畜”。

在平庸“前辈”的带领下，最终被钝化为一个又一个平凡的人，也使日本的企业失去了突破性创新的可能。

但日本并不甘心退出世界这个舞台，其对我们仍具有敌视，仍不断鼓吹着“牵制中国”，但我们的心态已经正在逐渐发生变化。

从曾经的担忧，到后来的不屑，直至今日感到可笑，在这一次次的变化背后，是我们对自身实力的认可与对自身文化的自信。

至于日本的敌视，我们只可以说：自顾不暇的人，没有资格敌视任何人。