升职意味着加薪，这对许多职场人来说，都是工作的终极目的，而在社会大众看来，人越是聪明，则拥有越高的升职机会。

于是许多人，开始想尽一切办法去增进自己的智慧，所幸我们所处在一个互联网时代，我们可以轻松地了解到许多关于升职的秘密。

但聪明人可以获得升职的这个观点，我并不认同，相反我认为越是聪明的人，越是难以获得升职的可能。

每逢有人向我请教升职的秘密，我只会告诉他们，尽可能地去提升工作能力，与企业空闲的上级岗位匹配，绝对不要去看提升认知、或是哲学类书籍。

因为这些真正可以增进智慧的书籍，只会使你的职场之路中断。

为什么

聪明人没法升职

为什么说聪明人往往难以获得升职？因为聪明人过于聪明，他们已经有能力去看透职场中存在的问题，甚至是本质的虚无。

更为重要的是，我们总认为企业希望员工是聪明的，希望员工可以主动地优化、发掘岗位中的问题，但实际上，企业所希望拥有的，不过是执行者。

如果我们细心观察，便可以发现，真正得以升职的人，并不是那些最为聪明的人。

01 谁可以获得升职

哪些人可以升职？自然是那些愿意相信企业的宣导、愿意接受领导任何安排，即使是面对虚假的激励，也可以转化为动力的人。

试想一下，如果从管理层的角度来进行考量，你自然愿意拥有一个可以轻易“摆弄”的员工，毕竟他对你的任何话语与命令，都表现出无条件的服从。

你甚至不需要一个高明的理由与借口，便可以使他废寝忘食地完成工作，即使是那些损害到他自身利益的决定，也会得到百分百的执行。

这种员工是许多管理者所梦寐以求的，毕竟对许多岗位来说，还不需要员工足够的“聪明”，毕竟许多岗位本身便是执行角色。

管理者需要的是，一个有着足够能力，却略显“愚笨”的下属。

02 无法升职的聪明人

聪明人虽然有着更快的学习与工作优化能力，对聪明人的善用自然会提升部门、企业的工作效率。

但问题是我们很难善用聪明人，因为聪明人由于智慧的积累所衍生出的解构能力，时刻的在阻碍着他们。

聪明人善于解构，他们更喜欢挖掘事物、语言、行为背后的深意，这使得管理层的许多信息被暴露、许多行为被误解。

“你好好工作，下个季度给你升职”，这句话在聪明人看来，可能会解构出领导对自己现有工作不满意、下个季度公司可能会有大变、领导在给我画饼、领导在拉拢我对抗其他员工、领导所谓的好好工作，是不是要我和其他领导对抗才可以？

聪明人可以理会领导的意图，但聪明人很难只领会领导的意图，聪明人会自行地对领导话语进行细微的结构，然后得出许多无序的信息。

反而使聪明人陷入决策瘫痪之中，很难真切地相信某一种推测，自然行为上也就产生了停滞。

善于解构

所带来的问题

有人或许会说，聪明人懂得如何去取得自己想要的，诚然如此，但这是在聪明人具有足够动力的前提下。

相反，许多聪明人由于对职场许多事物进行解构，反而造成了许多问题，甚至于产生了不屑为伍的感受。

其中最为明显的一个现象便是，聪明人在对同事的努力行为解构后，往往会意识到同事并无法获得领导所许诺的利益。

“同事因为一句好好干，有升职机会而努力加班，而聪明人却知道企业并没有空缺职位，并且领导和许多人都说过这句话，这句话不过是画饼而已”。

由此，聪明人则不免对同事的盲目努力产生一种不屑感，从而使自己远离类似的许诺，自然也丧失了许多真实的机会。

01 动力不足

聪明人对领导的许诺、对企业的利益分配进行解构后，往往会意识到许多许诺与利益本就是并不存在的。

或者说，聪明人对职位的晋升解构后，发现晋升本就是一件很难实现的事情，这无疑都会使聪明人的工作动力下降。

实话说，我见过许多聪明人，在刚刚进入公司时绽放了许多的光芒，但随着他发现公司的许多问题之后，便开始了消极的工作。

聪明人很难获取到足够的工作动力，自然也就无法在无数虚假的机会中，抓住真正的机会。

02 尊严保守

另一方面，职场中许多时候为了晋升要出卖一定的尊严，一个有着足够优秀能力的人，在没有与领导建立关系的前提下，也很难获得晋升。

但想要与领导建立一种关系，则不免需要在许多与领导意见相悖的情况下选择让步，甚至于说需要接受领导对自身利益的安排。

这对聪明人来说也是很难接受的，毕竟在聪明人看来，自己一旦选择了让步，选择了唯领导是从，则意味着自己未来即使获得晋升，也需要听命于领导，也就实现了与领导的深度捆绑。

甚至于说，自己可能需要不断的进行让步，不断的以更为深度的服从行为来换取领导的满意，这在聪明人看来，自然也是无法接受的。

因此，许多聪明人甚至根本不想要获得升职。

聪明人的

困境

许多聪明人并不想要获得升职，因为在他们看来，自身所获得的升职加薪，并无法挽回他们的尊严与让步损失。

由此一来，许多聪明人则在职场中沉沦，似乎知识与智慧成为了一种对他们的“诅咒”，不仅没有使他们获得更好的生活，反而陷入了痛苦之中。

这也是为何我要和别人说，不要看太多的认知与哲学书籍，因为许多人由于智慧增长过程中缺乏引导，陷入了虚无主义之中。

而这显然使智慧失去了意义。

01 自上而下的组织

企业有着自上而下的组织管理形式，这使得企业的上层管理者拥有对下层员工的绝对掌控权，这种掌控权体现在工作评价、职位变动等多个环节。

在这种组织形式之中，下层员工需要表现出对上级领导的服从，才能在领导的掌控下获得自己想要的利益。

这便意味着，上级领导可能会出于多种原因许诺利益，而这些许诺的利益没有被得到实行时，也并不会遭到监管的处罚。

聪明人也因此不信任上级领导所做出的承诺，对晋升失去兴趣，自然也就没有晋升的可能。

02 难得糊涂

聪明人如何才能获得晋升？显然需要压抑自己的解构本能，达到对智慧的收放自由境界之中，我们无法短时间内改变企业的组织形式，很多时候不得不服从于环境的压力。

正如郑板桥先生所说的“难得糊涂”一样，由聪明转入糊涂很难，但很多时候，我们需要求得内心安宁。

如果聪明人愿意放弃解构，去接受企业晋升的附加条件，那属于内心安宁；如果聪明人愿意坚守智慧，去拒绝世俗的要求，自然也是内心安宁。

但大部分聪明人，或许还不够聪明，他们既想坚守智慧又不肯放弃解构，他们既想要成为世俗认可的成功，又不愿去接受环境的压力。

这或许也是大部分聪明人的纠结与“失败”之处。

聪明人相较于普罗大众过于聪明，但相较于真正的智慧又不够聪明，则不免落入一个求不得的窘境之中。

世俗中的利益往往伴随着交换，当我们想要获取一些利益时，则不免损失一些利益，真正重要的是，我们如何看待那些想要获取的，又如何看待那些我们即将损失的。

那些获取的、损失的，在我们心中各占多大的比重，决定了我们对自己生活幸福与否的认定。