上访户的儿子，如何成了“辽宁巨贪”？

1
2000年1月，沈阳五里河足球场内，辽宁足球队正迎战另一支甲A球队。
彼时，辽宁足球作风顽强，连克多支劲旅，被球迷誉为“辽小虎”。
这场比赛，刚从本溪公安局长职务升任辽宁省公安厅副厅长的李文喜，也受邀带着下属观摩。
看到绿茵场上辽足球员的矫健身姿，刚满50岁的李文喜有感而发，悄悄与身边一位关系亲密的处长耳语道：“咱现在也是辽老虎了。”
从一个小城市的公安局长，转眼成为说话颇有分量的省公安厅副厅长，确实可谓一省之“虎”了。
也算一语成谶，若干年后，李文喜果然成为辽宁省“大老虎”，被判了死缓。
在接受组织调查后，71岁的李文喜被移交司法机关，认定他就任辽宁省公安厅长期间，受贿金额高达5.4亿元。
李文喜在这个职位上干了15年，也就是说平摊到每年受贿达3600万，如果再平均到每天就是近10万左右。
要知道，辽宁曾是下岗工人最多的省份，仅沈阳市就超过200多万，几乎是全市人口的五分之一。

李文喜每天舒舒服服有10万元进账时，许多下岗家庭一年收入都不足10万元，还在苦苦为了生计而挣扎。
李文喜被宣判时，辽宁省公安系统内，不少人都觉得不可思议。
李文喜离开公安系统已经十年，算是“平稳着陆”，为何会突然间被带走，又什么时候贪了那么多钱？
要知道，李文喜在任时不仅设立了专门的廉政账户，还多次在会议上臭骂那些想送钱给他的干部。
辽宁省公安厅一位相当级别的干部曾认真地说：文喜同志是我所见到的同等级别的干部中最廉洁、最干净、最有担当的干部，他是我们党的宝贵财富，是所有共产党员的楷模。
不但从不收下属的钱，身为厅长的他还经常在春节期间，以自己名义置办一车的年货，送给系统内的一线干警。
李文喜也让普通干警感觉亲切，没有架子。
到派出所视察，只要看到地面不干净，他便主动拿起拖布去拖地，直到被吓得失魂的下属反复劝说才停下来。
无论到哪，他都会把“我们不该向群众索取一分利益”的说辞挂在嘴上，大会小会反复地说，令台下干警很是敬佩。
老百姓更记得这位没有架子，甚至为老百姓抱屈的“好厅长”。
当上辽宁省公安厅厅长不久，李文喜上班时看到一个上访户跪在公安厅门前。
这时，政治部的一个处长也看见了，但头理都没理直接进了单位。
李文喜立即上前扶起上访户，交给信访部门接待。
随后，他把那个处长叫到办公室痛骂了一顿，并在全厅进行通报批评。
如果说之前一些笼络人心的行为纯属李文喜在作秀，但看到上访群众被民警冷落，或许是触发了他内心一段屈辱记忆后的真情流露。


2
1950年，李文喜出生于辽宁本溪偏岭镇一个普通的家庭，家里还有个弟弟。
李文喜的童年很不幸，幼年时期就失去了父亲，兄弟俩与母亲相依为命。
为了养活两个儿子，母亲养了几只小猪仔，希望养肥后能贴补下生活。
由于李家没有了顶梁柱，李文喜一家在村里屡遭人欺负，结果几只猪仔也被人悄悄弄死了。
母亲很愤怒，向镇政府的公安特派员报警，可对方以没有线索为由，敷衍了事。
气不过的李母为了讨个说法，从此开始上诉，成为当地有名的“上访户”。
童年时候的李文喜也经常陪母亲上访，受尽冷眼和嘲讽。
他那时希望自己也能当上警察，不仅不会再让母亲受委屈，也一定帮老百姓说话。
中学毕业后，李文喜凭借体格强壮的优势，在老家偏岭镇人民公社人保组当了一名治安员。
那时，乡级保卫组织虽不是公安机关，但承担了大部分的乡村治安工作，因此被戏称为“草帽公安”。
李文喜对这份工作倒是很上心，无论抓偷鸡摸狗的嫌疑人，还是挨家挨户帮政府做登记，都十分积极。
19岁时，李文喜等到一个好机会，如愿以偿当上了正式民警。
由于本溪当地公安机关需要扩充警力，因此从各地保卫组通过以工代干的方式招聘了一批警察，干事卖力的李文喜就在其中。
因为机会来之不易，李文喜工作起来就格外拼命。
当然，警察解决问题，并不只靠一身蛮力，有时也看背后的社会人脉。
李文喜虽说不是科班出身，可他很有江湖气，早年与不少三教九流人物厮混过，也带过不少“小弟”。
据说他刚当警察的时候，被派去制止一场械斗。
现场两帮人都持有枪械等武器，现场火药味浓厚。李文喜看见两边的“大哥”后，破口大骂，各“赏”了一记耳光，叫他们立即“滚蛋”。
两位“大哥”唯唯诺诺，带人逃之夭夭，原来他们都曾是李文喜的小跟班。
这些人日后都成为李文喜办案时的“特殊人脉”，帮助他一步步从普通警员升为派出所所长，直至市公安局局长。
李文喜在本溪担任局长时，也做过不少令老百姓感动的事。
当时某地派出所更换户口本时，违规向每户收取了2元钱。虽然不合规定，但在当年也是司空见惯的现象。
可李文喜得知后，要求将这笔钱返还到人，并让所属分局局长和政委逐一登门还钱、道歉。
也是从他当局长后，本溪公安系统内的“吃拿卡要”的风气收敛很多。
八九十年代，辽北大地的江湖风起云涌，各种恶性案件频发，却给了李文喜充分展现的机会。
很多时候，面对各种穷凶极恶的歹徒，李文喜总能冲锋在前，镇定自若。哪怕自家住的小院被人丢进汽油瓶，他也毫不畏惧。
1988年，在处置一起枪杀案件中，面对警卫排长出身、手持半自动步枪、已击杀八人的歹徒，李文喜亲自带人冲进歹徒藏身地，没费一枪一弹，活捉凶手。
这起案件，不仅让李文喜得到辽宁省公安机关的关注和嘉奖，也为他后来的仕途之路增添了一抹亮色。


3
1990年，本溪县政府换届，本来副县长候选人名单中没有李文喜，却忽然间有几十个人大代表集体提出提案：建议李文喜任副县长。
选举唱票时，上面原定的候选人落选，反而是李文喜高票当选。现场的市县官员很懵逼，但事已至此，只能认可选举结果。
这事情让李文喜很得意，逢人便说：“我这个副县长，是人民给的。”
但也有人私下揭露，李文喜是通过贿选才当上了副县长。
到底是不是，现在也无从查起，但李文喜的仕途是越走越顺。
1992年，副县长李文喜升任本溪市公安局副局长。
2年后，李文喜又顺利成为本溪市公安局局长，当即开始“新官三把火”。
李文喜的能力也确实很强，居然说服了市委，对本溪公安局进行大动作，以工作调整为名，将原本几个和他“不服帖”的副局长调到了其他单位。随即，他又火速提拔了几名下属进入局领导班子。
等人事大权都抓在手中后，李文喜真正目的开始显现。
他宣布本溪公安要进行“人事制度改革”，就是将中层以下领导干部解聘，然后通过考核聘任方式竞争上岗；上岗后的中层干部可以选择人员，组建自己的队伍。
看上去本溪这套办法似乎是打破公安机关一直被诟病的“资格论”，但说到底，这就是李文喜借此收买人心，同时收拾不听话人的一个“绝招”。
本溪公安内部随即出现一种人人自危的现象：想保住位置，就得积极向代表“组织”的李文喜靠拢，否则就得靠边站；普通干部也要对中层干部忠诚，否则人家可以不要你。
这其实就是一种“逆淘汰”规则，却被李文喜找来的宣传人员包装为公安人事制度改革成果报送上级。
在辽宁省某公安领导批示下，全省公安出现了“近学本溪公安远学济南”口号，惊动了公安部。

公安部派了多个学习小组下到本溪考察，发现本溪公安干的事实在是太荒唐。不仅无法全国推广，而且这种解聘中层干部及其有权选择下属的模式，非但没有政策依据，还涉嫌严重违反人事管理制度。
但本溪的做法还是受到时任公安部某领导的肯定，将其作为“从严治警经验”向全国公安机关推广。
一时间，超过数万人到本溪公安学习，周围酒店经常客满。
既然工作卓有成效，升迁是少不了的。
1996年，46岁的李文喜当上了本溪副市长，同时兼任公安局局长、党委书记。
在本溪，李文喜已是说一不二的人物，可在辽宁省，他只能算一只“小老虎”，很想继续往上进步。
千禧年时，李文喜正值“知天命”之年，也随即登上仕途的又一个高峰：辽宁省公安厅党委副书记、副厅长。
省厅干部对李文喜很不感冒，因为早就对“本溪经验”有所耳闻，担心他来了后会在内部也搞一次“从严治警”。
李文喜心知肚明，他只是副职，一切都还为时尚早。


4
刚入省厅的李文喜，显得亲切、随和。
他能与不小心将汤洒在身上的机关干部聊成“兄弟”，也能与看门的大爷互相递烟，相谈甚欢。
但这只是李文喜的表面，他在观察，在等待属于自己的机会。
2002年，52岁的李文喜顺利成为辽宁省公安厅党委书记、公安厅厅长，真正掌握了辽宁全省干警的“生死大权”。
对于李文喜来说，“好日子”终于来了。
上任之后，他根据自己的个人喜好，先后三次对中层干部进行人事调整。
不听话或不尊重自己的，直接发配到基层或者边缘岗位；平时迎合自己的，不论过去有没有担任领导职位的，直接提拔到核心岗位。
有些人曾因为犯过错误，系统内被点名批评过。可李文喜说：我看人标准和别人不同，我就看政绩，别看他受批评，被批评的往往是能干工作的。
一句话，组织说的不算，李文喜说了才算。
李文喜还很喜欢从基层调入人员，这些人一步登天，往往比机关内人员对他更忠诚。
在无数人的追捧和迎合下，李文喜的“虎威”也越来越严重，把所有重要的岗位都换成了他的人。
李文喜当上厅长后，立即解散了原来的刑警总队，你不是懂得刑侦吗？我就是不让你分管！分管刑侦的，是从没接触过刑侦，但却是受他信任的人。
对李文喜来说，案件侦破不重要，忠诚才最重要，也才好控制局面。
据说辽宁省公安内部曾混乱到，好几个被李文喜提拔的处长，厅里其他领导竟然毫不知情，直到看了任职文件才知晓，可想其胡作非为到了何种程度。
这些被提拔的人，根本不理会厅局领导的命令，只对李文喜唯命是从。
李文喜这套办法，被后来很多崇拜者学会带走，最终也毁了自己。
时任铁岭市公安局局长的王立军，号称“铁警”，平时哪怕省里领导的面子也不给，唯独看到李文喜就发憷。

王立军喜欢泡澡，为了安全起见，经常安排人手在四周警卫。
有一次，王立军到沈阳后，去某澡堂泡澡，手下刚帮他安排好，就听说李文喜也在里面，王立军立刻让人把警卫撤掉，自己恭恭敬敬进去打招呼。
李文喜这套“驭人术”被王立军学会后带到重庆，成为他自己的“王家军”。
正因李文喜这种肆意妄为的行为，导致辽宁公安系统一段时期内出现“塌方式”腐败，被抓的基本都是其当政时提拔的干部。
后来成为江苏省委常委、政法委书记的王立科也是李文喜从基层调入省厅，彼此交往密切，也比李文喜提早落马。


5
李文喜当厅长时，很喜欢开处长会，内容就是不断提问，他之前说的内容是什么？
被他提问的处长，基本不是他信任的人。有个干部曾连续在会议中被提问9次，从此每次开会必认真做笔记，会后复习，这才被李文喜放过。
开会时，李文喜的思维很跳跃，明明是开党员会，他却拿清宫电视剧来敲打，说：“咱们有些干部总嫌自己官小，要当大官，看看清朝那些大臣对皇帝多忠诚，你们做到对党委忠诚了吗？”
搞得全场面面相觑，大家听后很不是滋味。
甚至，李文喜当上公安厅长后，听闻某市的主要领导有意来接班。他立即派出工作组进驻该市，试图抓住这位领导的“小辫子”。
该领导十分惊恐，几次三番求见，均被他拒绝。直到经某领导调解后，对方亲自向其保证自己绝无“觊觎之心”，他才答应撤回工作组。
李文喜手段严苛、不留情面、热衷整人，一直是他鲜明的个人标签，以至于有老部下这么评价李文喜：
他对自己人，是真下得去手。
李文喜性格也有豪爽的一面：他的厅长办公室，一般普通民警可以直接推门而入。进门后，他就递烟，态度十分和蔼。
他的手机号，辽宁省的所有干警都知道，也都能打通。求他办事，不能办的当场拒绝，能办立即给办，绝不含糊推辞。
这些既可以说是李文喜性格复杂的一面，但也是他“整顿队伍”，收买人心的手段。
说到底，李文喜需要下面的人要卖力出成绩，他才有政绩；只有让更高层知晓自己干得不错，才有机会继续升迁。
当时，全国公安机关正在搞“三基建设”，李文喜深信自己搞的一切都符合要求。
所谓“三基建设”，是公安部提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”，重点是实现公安工作重心下移、保障下倾、警力下沉。
为此，李文喜大会小会都在喊：辽宁公安要争创“三基建设”全国一流。
可“三基建设”不只是人事调整，关键还得有相应后勤基础。说白了，得靠经济实力保障。

但辽宁省的经济在全国都谈不上发达，还得年年靠发达省份的“转移支付”维持，公安经费一直不足。
但李文喜不管，他喊出了口号，下面的人就必须要按他的想法执行。
事情也如李文喜所愿，因为辽宁公安系统成绩最“显著”，全国公安机关“三基建设”座谈会曾选在辽宁召开。
公安部领导亲临，全国各地的公安领导也来了，当辽宁公安受到隆重表彰的时候，李文喜得意地笑了，觉得自己距离更高的职位又近了一步。
但辽宁公安内部却怨声载道，这些所谓“成绩”，许多都是临时拼凑的虚假成绩，很多项目压根都没落实就上报，成为向上面邀功请赏的政绩。
当时，某些公安部的领导也知道这些情况。
公安部准备将辽宁某个派出所当作学习参观的地点时，一位事先接洽的公安部工作人员发现当地环境太乱，建议清扫下再接待。
结果两个月后，这位工作人员陪同公安部组织的考察团再次来到这个派出所时，吓一跳：派出所大院居然多了十几棵郁郁葱葱的果树，派出所领导还笑嘻嘻地捧出一堆新鲜苹果让大家“尝鲜”。
好家伙，两个月时间，这里不仅种上了苹果树，关键是那么短时间居然就“开花结果”了……


6
李文喜这些行为虽然很离谱，但在内部始终没人提出太大异议。
这其中固然有李文喜借助“三基建设”，将自己任人唯亲的行为解释为“内部人事改革”等遮掩，重要的是，李文喜确实没在内部捞钱。
在辽宁省公安内，一度公认李文喜“不贪”“不色”“不占”，这才使得他在厅长岗位待了近十年。
甚至有传闻，当时李文喜刚刚提拔为副省级干部时，一位大领导说：“文喜这个人很能干，提拔晚了。”
倒也不是李文喜提拔的人为他说好话，而是他确实不贪图干警腰包的钱，敛财他自有一套。
换句话说，如果不是他后来东窗事发，他那些工作行径，最多也就被认为是作风“霸道”。
既然如此，李文喜后来被认定受贿达5.4亿元，这钱是从哪来的呢？
李文喜曾无意中对外说：“一般干部的钱我从来不收。”
这也让人很好奇，“一般干部”的钱不收，那他到底收谁的钱呢？
其实他担任本溪市公安局局长时，就很喜欢抓矿山整治工作。
在李文喜的“认真整治”过程中，不少矿主因此被抓。那些没有关系和背景的矿主，只能变卖矿山，这正如李文喜所愿。
他的弟弟李文安整个家族都在经营矿场，想转让的矿主最终只能以最低价转给李文安家族，李文喜也自然不会少了好处。
仅靠矿山整治这一项，李文喜就不缺钱。
在李文喜的暗中帮助下，李文安家族不仅能迫使银行违规放贷，还能威胁竞标单位，保证自己以最低价拿矿场项目。
比如本溪四野铁矿是当地有名的铁矿开采基地，对外招标开采权时，李文喜不仅动用自己的权力迫使银行违规放贷给其家人，还对竞标单位逐一威胁。
最终，这座价值数以亿计的国有资产以一千万元的超低价格落入李家的腰包。
李家兄弟以此种手段，相继拿下辽宁六矿二厂，产业遍及本溪、鞍山、辽阳等地。
在此期间，李文喜及弟弟还与辽宁的“黑老大”袁诚家交往密切。

在袁诚家因为涉黑入狱时，最终还以国家赔偿金的名义拿到6.79亿元。不难看出，一个在押“黑老大”居然能拿到巨额国家赔偿，幕后肯定有李文喜的一份“功劳”。
在当公安厅长时，李文喜虽然不收“一般干部”的钱，但如果对方是他信任的官员或商人，那他还是照收不误，金额也自然不是小数。
一句话，不是不贪钱，而是看谁给的。
关于李文喜的这些违法乱纪行为，一直以来并非没有人举报，但都被李文喜通过自己的特殊权力消灭在萌芽中。
不过，李文喜的诸多问题还是被辽宁省主要领导逐渐知晓。


7
2003年，《关于进一步加强和改进公安机关的决定》一文出台，明确提出各级公安厅局长“进班子”。
已是厅长的李文喜大喜过望，觉得自己有机会出任省委政法委书记，最差也得是个副省长。
但在省里酝酿讨论时，几位省领导明确反对，使得李文喜空欢喜一场，职务原地踏步。
直到2008年，58岁的李文喜被授予副总警监警衔，同时通过担任政协副主席，才跨入副部级官员行列。
事实上，李文喜情况很特殊：他是省政协副主席兼省公安厅厅长，而在其他省份，基本都是副省长兼公安厅长，可见省里对他已经有了看法。
李文喜本人对政协副主席无感，抱怨说：离啦歪邪（走路要摔倒的样子）玩意才上政协。
对李文喜来说，他还是很留恋公安厅长的职位。
但他不是想借此为老百姓服务，而是在这个位置上有太多人仰视的目光，也有令人畏惧的权威，以及更多的捞钱机会。
2011年3月，61岁的李文喜接到省委组织部通知，不再担任省公安厅长一职。
据说，当天打算帮他办理退休手续的工作人员等了许久，也没见他从办公室出来。直到当时的省委书记直接打来电话过问，他才不得不离开那个待了十年的大楼。
退休之后，李文喜也没闲着，凭借自己政法系统的工作经历，在中国警察协会担任副主席，一直公开参加各类活动。
但中国政府的反腐决心始终是无论多高级别，只要犯了法，就一定会追根溯源，将其揪出，绳之以法。
从2020年开始，全国范围内开启针对政法系统的大力反腐，先后打掉4名副部级“警虎”。
随着曾经下属王立科以及李文喜的弟弟、侄子等人被带走调查，李文喜的问题也彻底暴露出来。
对于自己早晚会被带走这一点，其实李文喜心知肚明。

所以被带走调查当天，他嘴里才会反复念叨：“我就知道，中央肯定也会找我，找我就解释一下吧，反正……反正我也没违法违纪。”
2023年1月6日，李文喜一案正式宣判，因收受他人财物5.4亿元，涉案金额巨大，被判处死刑，缓期二年执行，并且没收了个人全部财产；且在死缓执行两年期满后，依法减为无期徒刑，不得假释。
法庭上，73岁的李文喜已是风烛残年的老人，再也不是昔日不可一世的“辽老虎”模样。
李文喜的缓刑，据说也是因为揭发有功。在其判决通报中，有这么一句：“检举揭发有关中管干部涉嫌违纪违法问题，经核查属实，有重大立功表现。”
可即便如此，李文喜也只是“死罪可免，活罪难逃”，仅有的最后一点余生也只能在铁窗中慢慢度过。
从另一个角度来说，李文喜的落马真正说明中央惩治腐败的力度时刻没有放松，严惩不贷、退休仍追责，始终在路上！
本文作者：海边的风声君，经风声岛独家授权万小刀头条号发布。
写明星、写八卦，有凭有据；形象正、影子斜，皆由自取，欢迎关注@万小刀头条号。
参考内容：
死缓，李文喜，受贿案一审宣判，人民日报
检举他人重大立功，辽宁警界巨贪李文喜获刑死缓终身监禁，财新网
李文喜，被控受贿超5.46亿，决策杂志
被控受贿5.46亿，李文喜认罪悔罪，长安街知事
#时事热点头条说#

本文来自网络，如若转载引用本网站内容须注明原网址，并标明本网站网址(www.anwei66.com)。

对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

本文地址: https://www.anwei66.com/thread-61496-1-1.html