代理模式VS包网模式

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]运营成本

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]要搞清楚这个问题之前，首先我们需要知道一个平台的运营成本项，主要包括以下四项：

• 红利：比如首存活动彩金、VIP升级彩金、生日礼金等，约占总输赢的6%；
• 返水：会员游戏产生的流水返还，一般是最高的成本项，约占总输赢的8%；
• 平台费：也就是第三方游戏场馆费用，每月按输赢结算，约占总输赢的6%；
• 存提款手续费：金流通道产生的手续费用，存提加起来，约占总输赢的1.4%。
  

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]这四项总成本占21.4%（约等于22%），这个是大数据情况下的正常比例，体量越大规律性越明显，体量越小规律偏差越大。比如你就一个会员存一万，下一注直接没了，这样红利返水都会非常低，成本总占比就会很低；但反过来如果你大客赢得很多，杀数整体比较低的话，这个成本总占比就会超过22%了。
模式比较

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]按照运营成本22%来测算，代理模式和包网模式下，实际上的盈利比例就能很容易算出来了，以选择14%（三方平台场馆费全免）的服务方案来说：

代理模式总输赢：100w 总成本22w 净输赢78w 代理佣金（100-22）*55%=43w 净输赢比例：55%=43w/78w  总输赢比例：43%=43w/100w

包网模式总输赢：100w 总成本16w 净输赢84w 平台利润 100-16-100*14%=70w 净输赢比例：83%=70w/84w 总输赢比例：70%=70w/100w

利润差值：70w-43w=27w 净输赢比例差值：83%-55%=28% 总输赢差值：70%-43%=27%

各项差值比例一目了然，哪个模式比较划算也是很容易看得出来的。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]马太效应

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]有些朋友听到这里会露出失望之情，原来自己开平台也就多27个点而已，有些平台会给我开出60%的佣金比例，再加上各种扶持一番操作下来，和我自己开包网也差不多了啊。千万不要小瞧这27个点的差距，体量越大，这个差距会越可怕，产生出各种连锁反应。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]当你的业绩体量在100万的时候，包网模式一个月能多出27万的利润，一年可以多出来324万利润，这个时候如果考虑到有些平台给代理的额外扶持，以及自己做平台需要付出的备付金压力，其实主编是非常不推荐去走包网模式的。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]但当业绩体量达到200万以上，甚至能到300万、500万的时候，一年多出的利润就非常可观了，破500万大关时，每月多出135万利润，一年下来能多出来1620万。把这些钱投放到市场，小的来说可以获得更多的渠道机会，大的来说这些钱可以赞助两只不错的豪门球队开启品牌化运作，都可以极大助力团队的发展速度。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]当业绩体量破千万之后，一个月多出来几百万的利润，会有无比广阔的想象空间，同样的业绩，结果完全不同，随着时间的累积，差距会越拉越大，最终形成完全不一样的局面。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]差异总结

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]包网模式和代理模式的经营方式，除了这些多出来的利润之外，其实还有更多隐形优势，以下就是包网模式优势的最全总结：

• 更高利润率：每个月多27%，经年累月数额之大难以想象，尤其体量越大多出来的利润越高；
• 运营自主权：你的地盘你做主，你是平台老板你说了算，极大释放出团队创造力和生存空间；
• 代理招商权：自己只能拿55%，就只能开发内部资源，当你拥有83%，就拥有了外拓的空间；
• 最终收益权：代理本质上是帮别人做业绩，平台则是别人帮你做业绩，最终所有收益都是你的；
• 品牌溢出权：随着平台活跃度和知名度越来越高，您将拥有更多的官方直客，这些会成为您的最大利润来源，官方直客下的业绩佣金比例是0%，平台利润为100%，这部分的占比会越来越大。
  

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]以上的包网五大优势，是代理模式下不可能享有的，也是很多朋友虽然体量不大，但是依然趋之若鹜想要拥有自己平台的原因，但是包网模式也有几个弊端，这是需要您提前考虑到的：

• 资金压力：包网模式下的资金压力会比代理模式大，毕竟一个是给别人打工，一个是自己当老板，给别人打工不能说旱涝保收，最多也就是拿不到钱，总不至于亏，风险都在平台身上；包网模式则不一样，需要提前预付一部分出款备用金，如果出现亏损还需要填补亏空，所以会对您的资金实力提出一定的门槛要求；
• 发展压力：代理模式下比较灵活，发展压力没有那么大，毕竟是和平台合作，自己的团队想做多少业绩做多少业绩，做不出来慢慢等机会；包网模式下，每天都要有增长，每天都需要考虑成本，团队管理难度也会大很多，对管理者经营者的能力要求也高很多，没有那么悠闲惬意，这是许多包网老总真实反馈，怕苦怕累的不要做包网，做个代理就挺好；
• 品牌借力：做一个大平台的代理，可以借助大平台的品牌知名度，无论对于开发资源、维护会员都有不小的帮助；而做一个包网大概率在初期是没有足够的实力去做品牌建设的，因此开发维护难度都会大一些，这就对团队本身的服务能力提出了更高的要求，也是为什么很多原本在大平台出来的团队自己走包网模式后出现水土不服的原因。
  

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]综上所述，您的团队适合走包网模式、还是适合走代理模式呢？