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​在柬中资企业普遍面临“用工难” 如何打破“一人难求”? ...

马来西亚 2022-12-25 17:13 848人浏览 0人回复
摘要

一边是着急用人的中资企业打出各种优惠条件“急招急聘”,另一边是本地员工一言不合就离职的“傲娇任性”,要说在柬中资企业老板尤为头痛的事,“用工难”一定是其中一件。近日,不少中资企业人力资源负责人向泛亚生 ...

一边是着急用人的中资企业打出各种优惠条件“急招急聘”,另一边是本地员工一言不合就离职的“傲娇任性”,要说在柬中资企业老板尤为头痛的事,“用工难”一定是其中一件。近日,不少中资企业人力资源负责人向泛亚生活记者反映,在柬埔寨想要招聘一名会中文的专业技术人才非常难,招聘信息发出去几个月招不到人的现象很常见。



记者采访了解到,很多招聘企业给出的招聘条件颇丰,薪资待遇颇为让人心动,可即便如此仍然“一人难求”,这是为什么?泛亚生活记者就此进行了采访。



现状:企业招聘信息发出去半年仍招不到人 大中小企业普遍遭遇“用工难”

“招聘信息发出去半年了,但是现在还是没招到人。”说起公司的招聘工作,一家中资通信企业的负责人魏珂忍不住大倒苦水。他告诉记者,打从今年7月份开始,他们公司就开始面向柬埔寨各人才市场招聘高级网络工程师。为了能尽快招到人,虽为中小型企业,但他们给出的工资待遇与大企业不相上下,可即便如此,仍然没有招到合适的人才。

“我们真的是‘广撒网’,甚至不惜多次购买柬埔寨各人才网会员发布招聘信息,但仍收效甚微。”魏珂说,这半年的时间里,也有一些人来投简历应聘,但是大部分人的专业技术属于入门级别,期望薪资却与高级工程师相当。偶尔有一个专业技术符合高级工程师的应聘者,提出的薪资要求却远高于市场薪资两三倍。“如果对方能力达标,期望薪资略高一点的话我们尚能接受,但是高出两三倍就接受不了了。我们也想赶紧招到人,但是也要考虑用人成本。”魏珂说。

采访中记者发现,面临“用工难”问题的企业不在少数。除了中小企业,一些“中字头”的国企在柬埔寨也同样面临用人问题。

“都说小企业用工难,其实大企业也一样。”一家国企人力资源部经理告诉记者,他在柬埔寨工作7年了,越发觉得招人难,尤其是专业技术人才。“我们公司一直想招个懂中文的会计,用了三个月时间还没招到合适的。”他说。

该人力资源部经理表示,公司一直坚持用工本地化,所以大部分员工都是从本地招聘的。“如今想在柬埔寨招一个会中文又真正精通专业知识的人并不容易,即便有,提出的薪资待遇也不低。”他告诉泛亚生活记者,他现在正在想办法说服领导从国内外派会计过来。

分析:公共人才服务体系不完善、专业技术人才培养缓慢致使柬埔寨人才短缺
   
中资企业提供的薪资待遇一般远高于本地企业,为什么仍然招不到合适的人才?而据泛亚生活记者采访获悉,企业面临“用工难”的同时,不少柬埔寨本地人也面临着“求职难”的困窘。



对于这一现象,柬埔寨人才网(Cambojob)运营总监蔡文杰表示,这与目前柬埔寨公共人才服务体系尚不完善有直接关系。“不少本地人找工作的方式还停留在传统的熟人介绍阶段,而不是通过招聘网站或者人才市场。”蔡文杰说,这就导致有找工作需求的人才与招聘企业之间出现了信息不对称的情况。

“我一般想换工作了就会托亲戚朋友介绍,一般不会看招聘网站,顶多会在脸书看看朋友发的一些招聘信息。”正在找工作的柬埔寨本地人阿媚告诉泛亚生活记者,她身边很多朋友找工作都习惯熟人介绍,鲜少有人主动登录招聘网站。

在蔡文杰看来,柬埔寨职业技术学校少,也是专业技术人才缺乏的一个重要原因。“在中国,职业技术学校的学生学成出来就能上岗,但是这个国家的职业技术学校因为语言、技术等限制,培养出的学生不能立即转化成生产力,需要中方技术人员专门带才能培养出来,没个两三年很难担当重要岗位。”他说。

泛亚生活记者了解到,柬劳工职业培训部部长毅森兴也曾指出,由于教材语言限制等问题,柬埔寨专业人才培养缓慢,市场需求与劳动力素质不匹配现象很普遍。

建议:从国内招聘专业技术人才比培养本地人才更为省时

在蔡文杰看来,在柬企业“用工荒”的问题,并不是一朝一夕能解决的,需要政府制定相关政策,增设中英文技术职业学院,调动各企业及人才的积极性,建立完善的公共人才服务体系等一系列政策措施。



“这个过程任重而道远。”蔡文杰说,不过,想解决眼前的难题,也不见得全无办法。

“直接从国内招聘人才过来是解决这一问题的捷径。”蔡文杰说,现在国内防疫政策调整,再加上国内就业形势严峻,很多人也都想出来。而且专业技术人才只需要做好技术工作即可,不需要处理太多和本地人打交道的事情,即使不会柬语也并不影响工作。所以从时间成本来看,从国内招聘是目前最好的解决办法。

对此,柬埔寨一家猎头公司经理温小勇也深表赞成。

“专业技术人才范围太窄,在柬埔寨本地很难找到合适的,但是国内就好找多了。”温小勇说,他在柬埔寨从事猎头工作近10年,曾帮助很多大型中资企业甚至是国企从国内招聘人才。据他观察,从国内招聘的专业技术人才,不仅专业技术过硬,粘性也更高。

温小勇告诉泛亚生活记者,他见过很多企业走人才本地化路线,着重培养柬埔寨本地人,但好不容易培养出一个能独当一面的本地人才,不久后对方就跳槽去了别的公司。“时间成本太高反而不如从国内直接招聘来的容易。”温小勇说。
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